王凱波：湖南申億五金標準件有限公司董事長

　　“如何落戶到雨花區(qū)，它是一個偶然。但是有一點就是我們在雨花區(qū)就覺得很安心，能夠感覺到政府的關懷、關注，他會告訴你，其實你們可以更多地運用政策，讓企業(yè)發(fā)展得更好，發(fā)展得更快。所以說就沒有去想象過我要搬到哪里，這個念頭都沒有。在我目前來看，我不離開雨花區(qū)成了一個必然的選擇。”

　　“雨花區(qū)在招商過程中間，它不但考慮到經濟的發(fā)展，而且考慮到我們 居住在這里的民生，政府讓我們有一片藍天，但是也有經濟來支撐。你說在這種情況下，雨花區(qū)能不好嗎?我相信雨花區(qū)會越來越好。”

　　——王凱波

　　越簡單的東西其實越難：

　　“如果離開機械行業(yè)，

　　人類將回到茹毛飲血的年代。”

　　“我看到最古老的一個與螺紋鏈傳統(tǒng)有關的東西，是在秦始皇的兵馬俑里面，它表面做了一個抗蝕性處理。距離我們2000多年了，那個東西居然沒銹，讓我很震撼，由此就讓我感覺到愛這一行。”——王凱波如是說道。

　　王凱波所處的機械零部件行業(yè)，可以說是整個基礎工業(yè)的基礎。五金標準件屬于連接件，如果連接不存在了，所有的大型的設備沒有辦法組合成。越簡單的東西其實越難，“車速在100公里以上的速度跑起來的時候，你輪子飛掉一個是什么狀態(tài)？這是非?？膳碌?。所以說它的安全性和穩(wěn)定性是非常主要的一個指標。它無所不在。世界前十的高樓，就有我們湖南本土的設備，那就有我的東西。”

　　“守住品質與技術的底線”，是他在整個企業(yè)發(fā)展過程中堅持的東西，但因當時的特殊環(huán)境——消費者片面以價格作為判斷以及國內行業(yè)標準模糊，這個底線令他在初期遇到挑戰(zhàn)。

　　1997、1998年前后，民族企業(yè)開始探尋國際出口，有一個與他合作的企業(yè)在海上行走，到了目的地，緊固件產品表面全部銹蝕了。原來，盡管該產品的抗蝕性符合行業(yè)標準要求，但基于海上運輸的特殊環(huán)境，產品表面銹蝕成了大家都沒有意料到的情況。

　　為了找到一種安全、抗蝕性好、又沒有產品斷裂風險的方式，王凱波第一次提出選擇當時僅僅用在汽車行業(yè)的一種表面涂層處理方式，最后效果很好。由這一個點，就由此擴散開來。得到客戶的認可，也打開了市場。他說，想到這種方式不是靈光一現(xiàn)，而是基于長期知識技術和專業(yè)的積累。

　　07年，他開始建立公司專屬的實驗室，在當時是很罕見的。他堅持要與客戶進行詳細的溝通和解釋，帶去實驗室看第一手的數據、檢測的結果，讓客戶有直觀的認識。最開始令很多客戶感到麻煩和不理解：為什么不能簡單的多少錢、一個怎么賣？大家都很忙，為什么要弄的這么麻煩？

　　你用在哪里？與什么東西相關？有其他的各種表面的要求嗎？——這種不僅是介紹一個產品，而是根據客戶的實際性需求做深入的研究，滿足客戶更多的要求的方式，最終取得了客戶的信任，客戶群聚集越來越快，合作也更加默契。

　　從前都是拿別人的數據來講，建立自己的實驗室，而自己拿出第一手數據，在王凱波的心中，是個重要的節(jié)點與突變。在實驗室建立后，依然不斷的增加設備、增加檢測能力，直到如今，“申億機械應用研究院”以湖南本土企業(yè)在“2019長沙國際工程機械展覽會”上驚艷亮相。

　　過去屬于死神，

　　我不自詡是個拼殺的人，

　　勝利只是款款走向了我

　　成功時也、命也，基于各種復雜因素。但我們幾乎可以判定，王凱波取得的成績與他個人的特質息息相關。

　　出生于知識分子家庭的他，從小有著對學術學問的要求。父母對他的教育一直以來是干一行、愛一行、專一行?？此麑@一行的熱愛與認真程度，很難想到——他卻是因另一個夢想堅持到了今天。

　　在那個年代，職業(yè)選擇不像今天這樣自由，最初夢想成為設計工程師，然而現(xiàn)實與夢想有一定的距離。他并未抱怨沒有選擇的自由，而是從中發(fā)現(xiàn)了共通的興奮點。

　　“我給機械的定義就是他不是個機械的，它是個靈動，對吧？我寫就是靈魂的靈。只可意會，不可言傳，它是一個非常精巧的動作，通過機械的各種連接，各種運動關系，各種機構，達到一個非常美妙的精美的一個過程。”

　　為了做到靈動，他一直秉承著工匠精神，并表示工匠精神是在從事機械行業(yè)中間，無論是設計研發(fā)還是生產乃至服務，所必備的一個最基礎的一個要素。

　　“既然走都這么走了，那就走好一點，就走的瀟灑一點，對吧？”想當設計工程師，直到今天仍有這個夢想，甚至是為了這個夢想一直堅持下來的，但他的心思很澄凈：一輩子能干好一個事情，就已經不錯了。

　　這種心態(tài)的平和還體現(xiàn)在許多方面，有人問他，你在企業(yè)發(fā)展過程中間，個人成長過程中有沒有痛苦或瓶頸時期？他說沒有“痛苦、瓶頸”這一說，不是因為走得很順，而是一種心態(tài)；就像小孩子學走路摔跤很正常，不會就學習，沒做好就改進，不會痛苦是因為這是個漸變的過程，并不在心中跌宕起伏。

　　“我不是萬能的。我有短板，需要別人的幫助，在這種心態(tài)之下就不會很難受，我今天搞不懂，我可以明天再來，一個月甚至一年兩年，我始終可以錨定課題去搞。”

　　這種平和篤定的心態(tài)，讓他免于許多不必要的心理煎熬，只是穩(wěn)穩(wěn)的把事情越做越好。

　　有一次，在實驗室和研究生博士們一起做技術溝通的時候，王凱波對一個設計圖紙的數據做了一個修正，過了大概半年，工程師來找他，說經過研究，正確數據跟當初他修正的一樣——見的多了再思考問題，很多東西就順手拈來。

　　問起從前的磨難和光輝時刻，他不太說得上來，他只說，經歷的過程中間，關鍵是一種心態(tài)，不認為跌宕是苦，光輝成績也不必戀戀不忘。“過去就過去了，過去屬于死神，未來屬于自己。”

　　他的企業(yè)發(fā)展與個人成長，都是一個沉淀的過程，在不知不覺中沉淀，不知不覺中成長。“回憶整個發(fā)展過程好像是一個水到渠成的狀態(tài)。不是說我不吃飯不睡覺，花了很大的力氣，付出了巨大的努力，好不容易得來這個結果，它就緩緩的走來，款款的走來，穩(wěn)穩(wěn)的走來，就這個狀態(tài)。”

　　也許這是人生與事業(yè)最好的狀態(tài)：滿足卻不知足。他在工作后依舊保持對學術的熱情，一直攻讀到博士學位。成為國內外各種技術協(xié)會委員甚至會長，開技術沙龍、充電學習，找未來的前沿的信息，公司已經擁有了不俗口碑，他仍在不斷的去思考如何幫助客戶去更加優(yōu)化它的使用、選型，幫助生產制造者優(yōu)化它的工藝，使它質優(yōu)價廉。

　　也許是因為在唱著“學習雷鋒好榜樣”的歌年代下長大，雷鋒釘子精神對他的影響比較深刻。他做事總有這樣一種追求極致的習慣。“一個產品可以不斷地深入下去，發(fā)現(xiàn)很多的東西，隨著科技的發(fā)展，隨著各種各樣方法的變革，你發(fā)現(xiàn)自己可以做的更好。所以我認為把一個產品做到極致，它是個不間斷的事情，是個永遠的追求。”

　　這個習慣在他的日常生活中也是一樣，有的時候看書，發(fā)現(xiàn)一個不了解的知識點，“就從這條線開始找，可以擴展到無限的空間。去探尋一個你未知的東西，其實很好玩很有意思。”直至最后，有可能拿一本書看之后看的滿床都是。

　　儒商的底色與溫柔

　　“中國傳統(tǒng)文化在企業(yè)中

　　不是個很明顯的要素，

　　但確實在點滴當中”

　　“上個月我到沙漠，穿越沙漠會給你帶來一個什么很大的沖擊嗎？不一定，因為你的關注點不在那里，人的一生中間，你的關注點在哪里，它就給你帶來快樂。”

　　他向往著這樣的生活：在春天感覺泥土的芬芳，聞在植物成長過程中間散發(fā)的香味。夏日窗外竹葉婆娑，薄薄的紗窗在窗子漏開的縫隙間因風飄逸。泡一杯茶，還冒著一點點熱氣，白熾燈，一本書。能聽到蛙鳴，偶爾能得到蟋蟀的聲音，能夠在風中聽到竹葉中間相互摩擦的聲音。冬日暖暖的陽光，在陽臺上拿本書讀，未必要轟轟烈烈，平淡生活是最難得。

　　他骨子里有著中國傳統(tǒng)文人的特質，中國傳統(tǒng)思想也影響著公司文化的形成。2019年，他獲得“博鰲儒商杰出人物獎”，而在他的公司，要求員工在企業(yè)內部、與客戶相處、回到家中，最大的原則是不要傷害對方，“己所不欲，勿施于人”與“害人之心不可有”，在此之外的基本要求是：不講粗話，公共食堂的食物可以無限量吃，但是絕對不能浪費傾倒，一旦觸及這兩條原則，員工立刻”到財務結賬走人”。很多細小的東西中隱隱透出的是傳統(tǒng)文化的影子。

　　“重要的不是為什么來到雨花區(qū)，

　　而是為什么不離開雨花區(qū)。”

　　他家在雨花區(qū)，公司也在雨花區(qū)，談及此，他說選擇雨花區(qū)是偶然，但現(xiàn)在，他認為不離開雨花區(qū)成了一個必然的選擇。

　　“雨花區(qū)在招商過程中間，它不但考慮到經濟的發(fā)展，而且考慮到我們居住在這里的民生，政府讓我們有一片藍天，但是也有經濟來支撐。我覺得真的是很貼心。這樣把關過來的企業(yè)，它一定會很好的，它是有前途的，有未來的，政府已經把了關了，我相信雨花區(qū)會越來越好。”

　　他考慮到園區(qū)內已經匯集許多優(yōu)秀企業(yè)，能營造一個良好環(huán)境。搬到新園區(qū)后，各級領導很多次來到現(xiàn)場考察，并在微信上發(fā)送政策信息，輸送更多的政策扶持消息，在政府這樣的關注和關懷下，他從未想過要搬到任何其它的地方。

　　跟隨著國家一帶一路的腳步，他給企業(yè)的定位是一絲不茍地當好配角，“中國是未來世界上最大的一個市場。我認為服務好國內的企業(yè)，其實也就是為全球服務”。引進學習新技術新材料，服務好企業(yè)，參與國家研究項目，不斷去突破，包括產品的輕量化、新材料，新技術，甚至航天航空這種超精密產品的研發(fā)，都是申億未來的發(fā)展方向。